1. 没户口限制。2. 租房子也能享受该区域所有公共福利，3. 美国房子特别多，供大于求，出租房被卖了也不能赶走租户。4. 有房租上涨限制。5.　租的房子很舒服！6. 房子是累赘7. 不同地域城区的生活水平差距不大 8. 欧美买房增值空间不大，税费还高。9. 买房全靠贷款，穷人很少买。10. 美国中产以上的老年人退休了大部分会搬去Florida和las Vegas, Denver 等阳光好的地方养老。

对比 90 年 08 年经济危机，今年经济危机恐怕更大更难解决，原因：

内部： 1 人口生育率，低老龄化 2 贫富差距，3 法治和自由度，4 技术缺乏创新 5 房产经济末路

外部： 6 疫情以及俄乌战争 7出口下降 ，8 资本主义自由主义的意识形态矛盾，9 中国发展段位瓶颈 10 全世界经济下行

积极变数：制度和技术

现在全球经济衰退，企业倒闭不断增加，失业潮开始出现，社会不稳定因素增加，不对社会制度进行调整一定会出问题，必然会进行改革。
无论是什么改革，都会涉及到利益的调整，就存在“受损方”和“受益方”，改革的成败取决于“受损方”和“受益方”的博弈。就博弈过程来说：“受损方”主动让利，就会出现改良；“受损方”拒不让步，“受益方”暴力掀桌子，就是革命；“受损方”在“受益方”威逼利诱之下，出让部分利益，就是改革。
回顾中国的历史，发生过无数次的“改良”、“改革”和“革命”，总的来说“改良”和“改革”的次数最多，“革命”一般意味着改朝换代，所以次数最少。常见的“改良”表现形式有减租减息、救灾抚恤、分发种子、耕牛和土地等，这些改良一般是以救助的形式出现，常常被人忽视；“革命”总是伴随着大规模的农民起义或军阀叛乱，是历史书记载的重点，格外引人关注；介于两者之间的制度改变都是改革，有进步的也有倒退的。

2022年各电商业态GMV份额：综合电商占比76%(淘宝天猫37.5%、京东20%、拼多多18.5%)；直播电商占比20%（抖音9.5%、快手5.5%、点淘5%）；即时零售占比3%(美团外卖、饿了么、京东到家、朴朴超市)；社区团购占比2%（多多买菜、美团优选、兴盛优选、淘菜菜）。
3年疫情带来的不确定性及收入预期下降使得消费者重视预算及性价比，消费行为更为务实理性。
过去3年，很多消费细分领域上演了激烈的价格战，平台也推出了大力度的促销，不过，价格战并没有给企业带来更多的营收和利润保障。参与价格战体现的是企业没有竞争壁垒，他们更看重有技术、品牌、差异化等护城河的企业，以降价提升销量的企业，得不到更好的估值。
电商企业要回归到产品自身、渠道和供应链的建设，以及品牌护城河的打造上。本土产品具有更接近消费者的主场优势，能更快地对相关趋势做出反应。

截至2023年1月1日，全球因COVID-19报告的病例超过6.6亿【占全人类10%】，已有超过669万人死亡【整体死亡率为1%】。这次疫情导致严重的全球性的社会和经济混乱，被视为人类自第二次世界大战以来面临的最严峻危机，并使全球经济陷入自从1930年代的大萧条以来最大的衰退，疫情扩散对全球航空、旅游、娱乐、体育、石油市场、金融市场等方面造成巨大影响并在经济重启后仍持续多年。